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本网讯（田东媛 马海龙）5月9日，前锋农场有限公司召开财会监督和预算执行行动动员部署会，坚持“三个到位”，强化财会监督组织保障，安排部署公司专项行动有关事项，推动专项行动取得实效。

安排部署到位。前锋农场有限公司精心谋划、周密部署，第一时间制定《前锋农场有限公司财务监督和预算执行的自查工作方案》，明确了指导思想、基本原则、部门职责和重点任务，通过“时间表”+“流程图”的方式分4个阶段为专项行动启动后的宣传动员、自查自纠、抽查核查、总结应用等工作环节作了规划。

整改落实到位。农场有限公司各部门按照分级负责的原则，分级分阶段开展专项行动，聚焦工作重点，把自检自查和立行立改结合起来，强化日常监控和督促指导，抓好预算执行监控和问题核实整改，确保专项行动取得实效。

后续管理到位。公司各单位以监督检查为契机，对发现的问题举一反三，进一步规范并严格执行财务管理制度，完善内控和财会监督机制，建立健全各项防控措施，强化过程监督、严格财经纪律，防范财务风险，建立长效机制。